カスタム部品や金型の調達会社として、私たちは常に工場と製造契約（または供給契約）を締結しています。特に新しい工場の利用を開始する際には、この契約が重要です。
この記事では、購入者の視点から製造契約をどのように扱っているか、また契約に含めるべき内容について紹介します。私たちは法律の専門家ではないため、法的な分析には深く立ち入らず、実際の業務で採用している実践的な運用に焦点を当てます。
中国では契約書への署名は一般的な慣行ですか？
はい、しかしほとんどの契約は一般的な契約テンプレートを使用しており、詳細をカバーしていません。多くの工場は、責任や制約があまり多くないこの種の契約を好みます。.
工場に多くの詳細や制約を含む契約に署名するよう求めることは、彼らを威圧したり、友好的でないと感じさせたりするでしょうか？
おそらくそうでしょうが、彼らがあなたの注文を望むなら、ほとんどの工場はそれを受け入れます。あなたはすでに条件や詳細について話し合い合意しているのですから、それを契約書に記載することに何の問題があるでしょうか？
同時に、最も重要な詳細や条件を保持し、重要度の低いものを削除することも試みます。これにより、交渉を容易にすることができます。すべては、あなたが工場にとって重要な顧客であるかどうかにかかっています。あなたが重要であればあるほど、契約に要求を盛り込むことができます。.
契約には何を含めるべきですか？
品質要件
品質要求と仕様は明確に定義する必要があります。これには通常、寸法、材料、表面処理、熱処理などが含まれます。.
カスタマイズされた検査方法（もしあれば）も定義し、製品の適切な機能を確保する必要があります。.
図面や品質文書は、契約の不可欠な一部を構成する付録として使用できます。
The 封印済みサンプル can also be used as the inspection criteria. These samples are made by the factory and approved by the customer prior to mass production.
納期
遅延に対する損害賠償額の予定を定義することがあります。遅延が長すぎる場合、注文終了条項を追加することもできます。.
金型所有権
あなたの製品の生産に金型、治具、工具が必要な場合、金型の所有権を定義する必要があります。.
多くの顧客は、金型や工具が自分たちの費用で作られているため、当然自分たちが所有すべきであり、それを取り戻したり別のサプライヤーに移管したりする権利があると信じているようですが、必ずしもそうとは限りません。これは契約で明確に定義する必要があります。.
この条項に損害賠償額の予定を含めることで、メーカーによる金型移管の意図的な遅延を回避するのに役立ちます。.
知的財産保護
顧客にそのような懸念がある場合、メーカーと秘密保持契約（またはNDA、NNN契約）を締結するか、製造契約にそのような条項を含めます。.
私の観察では、多くの中国の工場はある程度まで秘密保持条項を尊重しますが、,
あなたの製品やアイデアが本当に素晴らしい場合、最悪のシナリオを考慮し、さらなる予防措置を講じる必要があります。.
梱包・出荷
これはしばしば無視されますが、メーカーは適切な梱包に責任を負い、運送会社は不適切な梱包による損傷について責任を負いません。.
中国での契約は強制力がありますか？
契約で期待する完璧な保護を得られないかもしれませんが、それらは確かに有用です！
まず第一に、法廷で自らの利益を守ることよりも、適切なメーカーを選ぶことがより重要です。幸いなことに、私たちはサプライヤーに対して法廷で争ったことはありません。私たちは皆、訴訟を戦うよりもビジネスを築くことに集中すべきですよね？契約は、円滑な注文完了を確保するための紳士協定としての役割をより果たします。.
同時に、私は契約の強制執行が成功した多くの例を見聞きしています。しかし、そのプロセスは面倒で時間がかかる可能性があります。これは、私たちの最低ラインを守る最後の防御策です。.
注文完了における当社の関与は依然として必要です
契約書を手にしていても、完全に安心できるわけではありません。製造工程や品質検査に広く関与する必要があります。そうすれば、製品に欠陥があっても、それは軽微で発生率が非常に低く、工場は補償に応じるでしょう。損失が工場にとって大きすぎる場合、彼らはおそらく法廷で私たちと対決することを選ぶでしょう。いずれにせよ、適切な工場を選び、生産に適切に関与することが本当に重要なのです。.